我司召开2023年上半年度总结暨下半年度工作规划交流会议

点击次数:更新时间:2023-08-02 09:08:10【打印】


      2023年7月29日下午,浙江瑞地工程管理有限公司召开了2023年上半年度总结暨下半年度工作规划交流会议,全面总结上半年生产经营情况,分析当前形势,安排部署下一步重点工作。

      会上,分别针对“公司上半年度经营情况通报”、“各部门上半年度总结分享”、“员工合理化建议讨论”、“领导总结发言”这四个方面展开积极讨论。

 

上半年度经营情况通报

      2023年,自春节开始后,瑞地进入一个紧张、快速的发展新阶段,通过全体上下共同努力,逐步实现了年初预定的战略目标。通过宁波市造价协会发布的《宁波市 2022 年工程造价咨询统计数据分析报告》了解到目前行业的相关情况,更加明确我司的发展需求及方向,将努力加强公司能承担行业各种业态造价专业能力的广度和纵深,立足“诚信、创新、多元、共赢、和谐”的发展理念,推动公司高质量发展再上新台阶。

 

各部门上半年度总结分享

      公司各部门主管立足工作实际,理性客观总结2023年上半年度工作成绩。每一个数据,都是努力拼搏过的证明;每一次总结,都是思考与智慧的结晶。既肯定成绩、展示亮点,又直面问题、分析原因,深刻剖析问题不足,精心研究解决措施。在这个充满变化和挑战的时代,各部门始终保持活力,不断地推动企业朝着目标稳步迈进。
员工合理化建议讨论

      为促进公司的可持续发展,增强员工的主人翁意识,我司征集员工在公司日常运营过程中的各项管理工作存在的意见和建议。下一步,我司将围绕建议回复情况进行跟踪落实,努力营造“有建议随时提,有想法大胆说”的良好氛围。
 
领导总结发言

      听完大家的汇报,张总对全体成员取得的成绩给予了肯定。张总表示,下半年我们将面临着新的发展机遇与挑战,这些都需要我们有极强的专业能力和服务意识,也希望大家铆足干劲,盯住老客户,开拓新客户,在这个平台上都能施展自己的才华,奋力实现全年各项任务目标。以精品工程为载体,拓展品牌影响力,与公司一起成长,共铸辉煌!
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